Slaydson Alves Lima

Gestor de operaciones con 30 años en la Fuerza Aérea Brasileña y cinco años al frente de una operación civil de gran porte: un complejo habitacional de 504 unidades, 15 locales comerciales y 42 colaboradores en relación de dependencia, donde asumió un pasivo de unos R$ 1,5 millones y lo saldó por completo en cinco años, sin despidos y sin interrumpir servicios esenciales.

Administrador de empresas, con MBA en Gestión Estratégica de Personas y especialización en Ingeniería de Producción, con trabajo final en logística, cadena de suministro y control de inventario. En la Fuerza Aérea estuvo a cargo de operaciones terrestres, seguridad patrimonial y policía interna, brigada contra incendios, reclutamiento, capacitación y planificación presupuestaria. Entre 2008 y 2022 fue docente y coordinador de carreras universitarias de Administración. Perfil orientado a procesos, indicadores y resultados, con método para estandarizar rutinas y formar equipos operativos.

• 01

  Operaciones y facilities

  Equipos de campo, turnos y jornada, mantenimiento edilicio, recepción y expedición con trazabilidad, contratos de proveedores, costos y rendición de cuentas.

• 02

  Seguridad corporativa y riesgos

  Seguridad patrimonial, control de acceso con TAG, lector facial y CCTV, prevención de pérdidas, investigación de incidentes y protección de autoridades.

• 03

  Gestión de personas

  Reclutamiento y selección, rutinas de RR. HH. y nómina, capacitación, evaluación de desempeño, liderazgo de equipos operativos y gestión de conflictos, con MBA en el área.

• 04

  Instrucción y entrenamiento

  Formado en el Curso de Preparación de Instructores, con experiencia en la formación de soldados y como instructor de cinotecnia y operaciones de montaña.

• 05

  Emergencias y respuesta

  Combate de incendios de aviación, socorrismo prehospitalario y de urgencia, y supervivencia en selva.

• 06

  Logística y abastecimiento

  Base académica en Ingeniería de Producción y 14 años enseñando logística, cadena de suministro, control de inventario y comercio exterior.

Se conservan los títulos originales. La equivalencia corporativa entre paréntesis describe la naturaleza de la función para lectura empresarial y no representa un cargo civil formal.

1. 2019 – 2026

   SEREP-RF — Servicio de Reclutamiento y Preparación de Personal de la Aeronáutica

   Recife, PE

   • 2025 – 2026Auxiliar en la Secretaría de la Jefatura (Asistente de Dirección)
   • 2025Supervisor de Recepción (Supervisor de Atención al Público)
   • 2025Enlace de la Central de Turnos (Controlador de Turnos y Jornada)
   • 2025Auxiliar en la Sección de Planificación, Presupuesto y Gestión (Analista de Planificación y Presupuesto)
   • 2023 – 2025Auxiliar en la Subsección de Capacitación (Analista de Capacitación y Desarrollo)
   • 2020 – 2023Auxiliar en la Subsección de Reclutamiento (Analista de Reclutamiento y Selección)
   • 2019 – 2020Encargado de la Sección de Reclutamiento y Movilización (Coordinador de Reclutamiento)
2. 2017

   BINFAE-RF — Batallón de Infantería de la Aeronáutica Especial de Recife

   Recife, PE

   • Encargado en la 2.ª Compañía de Infantería de la Aeronáutica — Curso de Formación de Soldados (Coordinador de Formación e Inducción)
3. 2013 – 2016

   Base Aérea de Boa Vista — BINFA 27

   Boa Vista, RR — frontera Brasil–Venezuela

   • 2015 – 2016Encargado de la Compañía de Policía de la Aeronáutica (Gerente de Seguridad Patrimonial y Policía Interna)
   • 2015 – 2016Encargado de la Sección de Investigación y Captura (Coordinador de Investigación de Incidentes)
   • 2015 – 2016Encargado del Grupo Contra Incendios (Coordinador de Brigada contra Incendios y Emergencias)
   • 2014 – 2015Sección de Instrucción Militar — auxiliar y luego encargado (Coordinador de Capacitación)
   • 2013 – 2015Encargado de la Sección de Operaciones Terrestres (Coordinador de Operaciones de Campo)
4. 2005 – 2012

   Base Aérea de Natal

   Natal, RN

   • 2012Adjunto de la Compañía de Comando (Asistente de Dirección)
   • 2005 – 2012Integrante del Pelotón de Operaciones Especiales (Operador de Respuesta a Incidentes de Alta Complejidad)

Actividad docente concluida en 2022; se mantiene como referencia de formación y producción académica.

1. 2018 – 2022

   UNIBRA — Centro Universitário Brasileiro

   Recife, PE

   • Docente
2. 2013 – 2015

   Estácio Atual

   Boa Vista, RR

   • Docente de grado y posgrado
3. 2009 – 2012

   Estácio FATERN — Faculdade Estácio do Rio Grande do Norte

   Natal, RN

   • 2012Coordinador adjunto de la carrera de Administración
   • 2012Coordinador de la carrera de Gestión Financiera
   • 2012Docente de posgrado
   • 2009 – 2012Docente de grado
4. 2012

   UNINASSAU — Centro Universitário Maurício de Nassau

   Recife, PE

   • Docente
5. 2008 – 2011

   FUA — Faculdade União Americana

   • 2010 – 2011Coordinador de la carrera de Administración
   • 2008 – 2010Docente
6. 2008 – 2011

   Cursos técnicos y de formación profesional

   • 2010 – 2011Microlins — Logística y Cadena de Suministro
   • 2009 – 2010Aeroclub de Rio Grande do Norte — Supervivencia en selva, caatinga y mar
   • 2008 – 2010Radiotec — Administración aplicada a la seguridad laboral y aeroportuaria

Asignaturas dictadas

• Logística y Comercio Exterior
• Logística y Cadena de Suministro
• Gestión de Abastecimiento
• Control de Inventario
• TI Aplicada a la Logística
• Estrategias de Servicio en Logística
• Administración de la Producción
• Gestión de Materiales
• Gestión Patrimonial y Logística
• Canales de Distribución
• Administración Aplicada a la Seguridad Laboral
• Seguridad Aeroportuaria
• Teoría General de la Administración
• Planificación Estratégica
• Administración Financiera
• Gestión de Procesos
• Organización, Sistemas y Métodos
• Calidad y Productividad
• Gestión de Personas
• Administración de Recursos Humanos
• Comportamiento Organizacional
• Análisis y Gestión de Conflictos
• Emprendimiento e Innovación
• Administración de Marketing
• Marketing Relacional

1. 2014 – 2015

   Especialización en Ingeniería de Producción

   UNINTER — Centro Universitário Internacional

   Trabajo final: La importancia de la logística, la cadena de suministro y el control de inventario en la toma de decisiones empresariales

2. 2009 – 2010

   MBA en Gestión Estratégica de Personas (380 h)

   UNI-RN — Centro Universitário do Rio Grande do Norte

   Trabajo final: El uso de estrategias motivacionales en la organización

3. 2005 – 2008

   Licenciatura en Administración de Empresas

   FUA — Faculdade União Americana

   Trabajo final: Estrategia motivacional utilizada en la sección de instrucción de una organización militar

4. 1999 – 2000

   Técnico en Guardia y Seguridad

   EEAR — Escuela de Especialistas de Aeronáutica

Formación complementaria

• Logística — ABED (70 h)2014
• Elaboración de Preguntas de Evaluación — Estácio (34 h)2014
• Sistema de Gestión — Estácio (30 h)2014
• Formación PIQ: Sistema de Gestión — Faculdade Estácio da Amazônia (30 h)2014

• 23trabajos de grado dirigidos (2008–2012)
• 19tribunales examinadores
• 11eventos y congresos

• 2012Organización de la II Semana de Administración de Rio Grande do Norte (II SEADM-RN)
• 2011Liderazgo y Gestión de Personas — producción técnica
• 2009“Estratégia motivacional utilizada na seção de instrução de uma organização militar” — VI Congreso Brasileño de Administración
• 2009“Política participativa de turismo no Brasil: uma conquista do Plano Nacional do Turismo” — XXXIII ANPAD (coautoría)
• 2008Minicurso “A evolução do profissional de sucesso”

• PortuguésNativo
• EspañolIntermedio, en perfeccionamiento
• InglésBásico, lectura técnica